包下个酒店房间让返深员工住满14天再复工、安排人团队专职疫情防控工作、开发APP动态收集员工信息……

这些“干货满满”的复工防疫硬措施，全都出自莱尔德电子材料（深圳）有限公司。

莱尔德公司位于宝安区福海街道，已于2月10日正式复工，有名员工，平时吃住在园区的有0多人，主要经营电磁屏蔽材料、导热材料、微波吸波材料等，此次疫情防控的部分设备会使用到这些材料。

该公司园区门口，工作人员正在对进入园区的车辆进行消杀。在门口，多个海报上写着进入园区后的一些注意事项，例如在公司就餐的注意事项、自觉接受体温测量和注意佩戴口罩等。

经过体温测量和车辆消杀，记者来到了园区的办公楼，在正式进入工作区域前，所有的员工都被指引先来到卫生间——使用洗手液洗手，且要参照墙上挂着的海报上的“七步标准法”进行。

在工作车间，每一位员工都背对背而坐，且员工之间保持着大约1.5米的距离，并被挡板完全隔开。在机器车间，所有员工都被分散到不同的机器上，保持着2-3米的距离。

这样的座位安排方式和挡板在员工食堂同样可以看到。不同的是，就餐员工被严格分流，采取多时段少人次的方式，分时段分批就餐。排队就餐时，所有员工都得站在地面画好的黄方格子里依次进入餐厅，以保持一定的距离。

“除饮水、进餐外，全体员工全天、全程必须佩戴口罩，工作期间禁止过多交流，提倡通讯软件和电话沟通、视频会议等。”莱尔德公司安全总监侯波说，如触碰公共用品，特别是电梯按钮、茶水间及会议室等物品，须使用纸巾或一次性手套。

“我们现在产能只恢复到平时的大约30%，下一步要视情况再做决定。”侯波说，“恢复产能的前提是确保所有员工健康安全。”

之所以只能恢复30%产能，是因为目前能正常上班的有人。“这人，全部是在春节期间没有离开深圳的，且能确保身体状况正常的。”侯波说，其中，仅车间员工需要到公司上班，行政财务等人员可以在家中远程办公。

莱尔德公司总经理陈贵云说，公司专门成立了疫情防控委员会，包括卫生消杀组、后勤保障组、信息保障组等8个小组，实施以部门为单位的防控机制，对每一位员工进行排查并建立重点