“授人以鱼不如授人以渔”。近日，采油四厂来了一群“串门取经”的客人——采气分公司（储气库分公司）的部分技术骨干及朱清华工作室成员，来到杨海波工作室、段福海工作室、汤凯工作室这3家国家级、集团公司级工作室对标学习，对话先进、寻策问道。

在杨海波工作室，采气员工们在杨海波的带领下参观了交流课堂和现场操作场地。杨海波工作室是着力打造“职工素质提升平台、创新人才成才平台、生产难题攻关平台”三位一体的研学基地。工作室首创“5+4”培训法，集教育培训、难题攻关融为一体。目前，已培训职工人次，签订师徒对子对，培养高技能人才多人。学习中，大家对工作室的斐然成绩纷纷点赞。杨海波工作室的技术创新与TRIZ理论，为采气朱清华工作室日后的建设工作提供了指导和借鉴。

“这是我们工作室揭牌成立时的照片，从那天开始，我们正式有了自己的科研‘阵地’。”全国五一劳动奖章获得者、段福海劳模创新工作室领衔人段福海向大家展示工作室成立之初的老照片。

被誉为中国“TRIZ”理论的“工作法”是段福海工作室的灵魂，在这简单有效的工作方法下，团队成员携手前进，大胆攻关，创造了一个又一个奇迹，也见证了创新带来的效益。多年来，工作室解决各类一线生产难题余项，研发国家专利项，形成创新创效成果项，创造经济效益2.38亿元。通过学习，大家再次拓宽创新的思路，希望自己的工作室也能取得更大的成就。

汤凯工作室是一个充满科技感和信息化的创新平台。这个工作室，最爱向各种难点“下手”，先后解决制约油田生产的难题余项。他们通过大胆想象和果敢实践，碰撞出一个又一个火花，让一个个优秀创新成果呈现在眼前，更好地展现了当代工人不仅要有力量，还要“有智慧、有技术，能发明、会创新”。这里为大家打开了数字化创新之门，工作室的各项拿手绝活，让参观成员赞叹不已。

通过大师们的精心讲解和一系列科技创新成果的展示，采气员工们对“创新化理念、科技化成果、信息化展示、研讨式课堂、实战式现场”有了更直观、更立体的认识，对信息建设、科技创新有了更深刻的感悟。

这一天，前来“取经”的采气员工收获满满。大家纷纷表示：要以大国工匠为榜样，加快提升工作能力，为采气和储气库建设发展贡献力量。