眼下正值全区上下春耕生产繁忙的季节。走进福海县阿尔达乡阿尔达村水稻育苗大棚内，一派春意盎然的景象，绿油油的水稻苗长势喜人。谈起家庭收入，正在棚内劳作的孙高举掩饰不住自己的喜悦之情，“我家的80亩地，以每亩流转价格元计算，仅此一项就收入元，我们两口子又被企业聘用为员工，参与水稻种植，收入比以前翻了好几番。”

这是福海县阿尔达乡党委扎实做好巡察整改“后半篇文章”，大力发展特色产业，助力农牧民持续增收的一个场景。

阿尔达乡土地资源匮乏，基础设施比较薄弱，产业引领乏力，农牧民增收困难。乡党委坚持问题导向，针对巡察反馈意见，逐条制定整改措施，班子成员分解任务，压实整改责任，先后引进福家稻农业开发有限公司、华宝藏香猪养殖公司、福慧源鲜食玉米加工有限公司，探索推行“党支部+企业+合作社+农户(养殖户)”模式，通过产业振兴，全乡增加就业岗位余个、带动人均增收元，带动村集体经济增收80余万元。

“针对巡察反馈民主集中制落实不到位以及‘三重一大’决策制度落实方面存在的问题，阿尔达乡党委严格落实《福海县‘三重一大’事项集体决策暂行规定》，凡是涉及重大事项、重大工程、重大项目都通过召开党委会或党委扩大会研究商定，集思广益，集体决策。发展水稻、藏香猪、鲜食玉米三大特色产业，这是我们落实民主集中制最好的体现。”福海县阿尔达乡党委书记陈浩说。

福海县纪委常委、县委巡察办主任马天亮说：“福海县委高度重视巡察整改工作，始终坚持把强化成果运用、推动解决问题作为落脚点，以百姓满意为标准，全力做好巡察整改‘后半篇文章’，有效解决群众反映强烈的突出问题，把巡察整改落实、落细、落到位。”

走进福海县齐干吉迭乡克孜勒乌英克村，整齐排列的房屋，干净整洁的路面，房前屋后的树木，路边合理设置的分类垃圾桶，一幅美丽乡村画卷尽收眼底。自巡察反馈人居环境整治存在的问题后，齐干吉迭乡坚持“对症下药”，通过争取各类项目资金余万元，落实“四个改善”，对农村生产生活垃圾、污水处理等做到及时清理，基础设施更加完善，村容村貌焕然一新，群众的满意度不断提升。克孜勒乌英克村村民肖世东说：“现在基础设施建设的更好了，绿化、排污管道全部都有，村里环境也得到了很好地改善。”

在巡察反馈问题整改上，福海镇党委通过聘请专业资质工程队帮助天海小区54户居民安装了天然气，为园丁小区廉租房居民解决厨房、卫生间漏水问题，还为下水道堵塞而影响正常生活的居民消除了困难，以巡察整改的实际行动树牢以人民为中心的发展理念。

“下一步，我们将把建立和完善规章制度作为落实巡察整改构建长效机制的关键环节，以提高干部队伍的执行力作为整改落实的关键抓手，结合工作实际，找准根源漏洞，研究制定科学、管用、长效的工作机制，积极完善制度体系，强化制度执行，从根本上堵塞漏洞、解决问题，真正把巡察整改成果转化为推动工作的强大动力。”福海县纪委书记、监委主任、县委巡察工作领导小组常务副组长郭江南说。（福海县庄晓颇

责任编辑杨海龙）