4月30日上午，福海创公司组织召开生产经营优化与改善座谈会，集团公司党委书记、董事长林金本及原腾龙翔鹭公司台方股东陈由豪、胡殿选出席会议。会议由集团公司党委委员、副总经理朱玉武主持。集团公司办公室主任连毅敏及福海创公司在家领导、相关部门负责人参加了会议。

六点新要求

一是再认识，切实提高责任感，当作政治任务来对待。石化产业作为我省三大主导产业之一，古雷石化基地又是全国七大石化基地之一，福海创公司项目做得好不好直接关系到古雷石化基地和全省经济的健康发展，甚至影响国家的石化产业发展格局，要切实提高责任感；

二是再总结，有效提升和改善，当作降本增效来对待。企业要以经济效益为中心，要切实加强生产经营优化和改善，做好提质增效，加强成本管控，挖掘经营潜力，为企业创造最大效益；

三是再鼓劲，调动职工积极性，当作自己饭碗来对待。要提高员工的工作积极性，不仅要增加职工福利待遇，还要切实提高员工的生活质量，更要让员工看到企业长远的发展前景，让员工把工作岗位当作自己创业谋生的饭碗；

四是再革新，废止过时机制，当作除病去垢来对待。“创新很难、不创新会更难”，要进一步发挥创新精神，博采众长，在企业创新发展过程中取之精华、去之糟粕；

五是再警示，确保安全与平安，当作企业生命来对待。要进一步警示企业生产安全和干部职工平安，牢固树立没有安全就没有一切的思想，为企业健康发展奠定牢固基础；

六是再创业，加快推进新项目，当作传宗接代来对待。福海创公司要长远发展，必须做好上下游的链接，拉长产业链。延伸烯烃产业链，抓龙头、铸链条、建集群，形成完整的石化产业链，这是未来福海创公司立于不败之地的必由之路。

陈由豪高度赞扬福海创公司在福化集团的主导下，取得了惊人的变化。他真诚感谢全体职工的辛勤付出，让停产三年的企业得以死而复生，为社会创造价值。他回顾了我国化纤、PTA、PX行业的发展史，表示今后将尽力为公司提供帮助和支持。

座谈会上，集团公司总经理助理、福海创公司党委书记、董事长方向阳介绍了福海创公司生产运行情况，并针对之前存在的装置间生产能力不匹配、物流瓶颈等问题，提出了后续解决问题的措施及计划。集团公司总经理助理、福化工贸公司党委书记、董事长傅景锋，福海创公司副总经理缪光、王胜军及热电中心负责人俞金树，分别就原料物资采购销售、公司整改修复、强化生产安全管理以及热电机组运行等情况作了简要介绍。（文/朱俊平图/陈志杰王政星）

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